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Formação de Business Partner

Por quantas situações você já passou na empresa, que deixaram claro o abismo que existe entre o RH e as demais áreas de negócio? Você ainda tem dúvidas que esse não é um modelo de negócio sustentável? O Business Partner é o profissional que vem para suprir esse gap!

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SOBRE O PROGRAMA

Nesse curso, você terá a oportunidade de aprender a ampliar a compreensão das estratégias do negócio sob a ótica do RH, aproximando-o ainda mais das demais áreas da organização. Além disso, aprender como se tornar um especialista em análise e se tornar um profissional valioso para as tomadas de decisão.

Presencial - São Paulo

16h - 2 dias

1.970,00 8h30 - 18h
27 e 28/05
Inscreva-se

Online - Ao Vivo

16h - 4 dias

1.970,00 8h30 - 12h30
27 a 30/05
Inscreva-se

InCompany

Presencial ou Online

Sob Demanda Diurno ou Noturno

Solicite Orçamento

Um programa que faz toda a diferença

  • O valor do Business Partner

    • Carreira promissora: Por que o BP (Business Partner) é fundamental para o crescimento saudável da empresa.
    • Ligando os pontos: O BP como promotor do alinhamento entre as pessoas, os projetos e a estratégia da empresa.
    • A alta gestão precisa de um conselheiro? O papel do BP como gerador de insights para tomada de decisão.
  • Construindo a ponte entre o RH e os negócios

    • Levantamento de necessidades: identificando e reconhecendo as expectativas dos stakeholders.
    • Matriz de Importância X Desempenho: compreendendo o que é valor para os stakeholders a partir da aplicação do Valor Percebido.
    • Utilizando Canvas para desenhar o novo modelo de negócio do RH a partir da análise do mercado e dos objetivos estratégicos da empresa.
  • Competências necessárias

    • A combinação rara do profissional analítico e bom comunicador: por que ela é fundamental para o Business Partner.
    • Fortalecendo a imagem do RH: transitar bem entre as áreas e construir laços e parcerias duradouras.
    • Ser bom ouvinte x Ter pulso firme: o equilíbrio é chave para o sucesso
  • Os desafios presentes no dia a dia do BP

    • Identificando os stakeholders: com quais níveis preciso interagir?
    • Ganhando espaço e conquistando seu lugar ao lado dos tomadores de decisão.
    • Planejar e executar: dividindo o tempo do BP entre a teoria e a prática.
    • Satisfação do stakeholder: será que esse é o KPI nº 1 do BP?
    • Engajamento das equipes: como encontrar a estratégia ideal.
  • O valor do Business Partner

    • Carreira promissora: Por que o BP (Business Partner) é fundamental para o crescimento saudável da empresa.
    • Ligando os pontos: O BP como promotor do alinhamento entre as pessoas, os projetos e a estratégia da empresa.
    • A alta gestão precisa de um conselheiro? O papel do BP como gerador de insights para tomada de decisão.
  • Competências necessárias

    • A combinação rara do profissional analítico e bom comunicador: por que ela é fundamental para o Business Partner.
    • Fortalecendo a imagem do RH: transitar bem entre as áreas e construir laços e parcerias duradouras.
    • Ser bom ouvinte x Ter pulso firme: o equilíbrio é chave para o sucesso
  • Construindo a ponte entre o RH e os negócios

    • Levantamento de necessidades: identificando e reconhecendo as expectativas dos stakeholders.
    • Matriz de Importância X Desempenho: compreendendo o que é valor para os stakeholders a partir da aplicação do Valor Percebido.
    • Utilizando Canvas para desenhar o novo modelo de negócio do RH a partir da análise do mercado e dos objetivos estratégicos da empresa.
  • Os desafios presentes no dia a dia do BP

    • Identificando os stakeholders: com quais níveis preciso interagir?
    • Ganhando espaço e conquistando seu lugar ao lado dos tomadores de decisão.
    • Planejar e executar: dividindo o tempo do BP entre a teoria e a prática.
    • Satisfação do stakeholder: será que esse é o KPI nº 1 do BP?
    • Engajamento das equipes: como encontrar a estratégia ideal.

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).

A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.

acreditação

ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

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Nosso time de Professores

Adriana Arrotéia Mattos
Especialista em Liderança e Gestão de Pessoas
Adriana Arrotéia Mattos
Douglas Marson
Especialista em Inteligência de Mercado
Douglas Marson
Jorge Galvão
Especialista em Vendas e Inteligência de Mercado
Jorge Galvão
Walter Soubihe
Especialista em Gestão Executiva e Projetos
Walter Soubihe Júnior
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