Pós-Graduação Master em Liderança e Gestão de Equipes

•  Você quer adotar técnicas inovadoras na sua organização, mas não sabe como começar? Descubra como transformar a cultura da sua empresa: o primeiro passo para a adoção de métodos ágeis;
•  Pivotar ou perseverar? Como fazer um bom teste de produto? Conheça o método Lean Startup e saiba como ele pode ser útil para o seu negócio;
•  O que é a abordagem do Design Thinking? Como funciona a testagem de ideias e a prototipagem? Veja o passo a passo para olhar para a ponta antes de inovar;
•  Aplique o Design Sprint sem dificuldades. Como funciona o método de cinco dias que é usado por grandes organizações.

• Da apuração ao acompanhamento, entenda o passo a passo para o sucesso da gestão de conflitos em uma empresa;
• Táticas de negociação: descubra como convencer seus clientes e ascender suas vendas!
• Conheça cases de sucesso na resolução de conflitos entre áreas e esteja preparado para organizar equipes com harmonia

• Conheça suas emoções e trabalhe com automotivação. Como a empatia vai te ajudar a manter boas relações na empresa?
• Técnicas de Coaching que trarão resultados imediatos, te fazendo descobrir as modalidades de aprendizagem e construir um Mapa de Carreira espetacular;
• O que é o mentoring? Como esse processo de orientação faz diferença na vida de quem assume um cargo de liderança;
• Conheça métodos inovadores de aplicação de feedbacks. Saiba o que aproveitar e aprender com um feedback negativo ou com um positivo;
• Quais os fatores que afetam o desenvolvimento humano? Veja como tomar as rédeas da situação com o Accountability;
• Como a Gestão do Tempo pode contribuir para seu desenvolvimento pessoal? 

• Aprenda a produzir apresentações direcionadas e atingir o público-alvo com o Canvas Briefing e Técnicas de Roteiro;
• Princípios da oratória, técnicas e sua relação imediata com a boa liderança;
• Comunicação Não Violenta: como praticar com os colaboradores um relacionamento harmonioso e que impulsiona a cooperação e a parceria?
•  Descubra como e quando usar a técnica do Rapport para tornar a sua comunicação ainda mais persuasiva;
•  Como usar técnicas de Programação Neurolinguística (PNL) para trazer para fora o melhor em seus colaboradores e equipes. Entenda os benefícios e saiba aplicar essa ferramenta. 

• Missão, visão e valores. Entenda como alinhar a cultura da sua empresa com essas palavras;
•  Você sabe diagnosticar a cultura de uma empresa? Descubra como!
•  A diferença entre transformação e adoção de uma cultura organizacional;
•  Mude a cultura de uma empresa através da Pirâmide de Resultados: como essa ferramenta funciona?

• Saiba como organizar colaboradores em Squads, Tribos, Chapters e Guildas, para adotar dinâmicas de sucesso em processos interdisciplinares;
• A metodologia OKR e como estruturá-la: saiba dividir os objetivos em top-down e bottom-up, estabelecer prazos adequados e acompanhar os resultados;
• Crie uma projeção de carreira baseada no aperfeiçoamento de habilidades, construindo um PDI com cronograma e rotina bem definidos;
• Saiba elaborar um Acordo de Resultados condizente com as expectativas da organização, alinhando planejamento e indicadores.

• Você é um líder guiado por dados? Entenda a importância da análise de dados no mundo atual para a tomada de decisão;
• Aprenda a fazer cálculos estatísticos para dar sentido aos números da sua empresa;
• Saiba as melhores formas de interpretar, analisar e visualizar relatórios e dados para transmitir informações de maneira efetiva e impactante;
• Conheça os pontos essenciais que um líder deve conhecer na gestão de um projeto de dados.

• Grandes mudanças só são possíveis se o profissional for mente aberta e ter um Mindset de Inovação. Veja porquê;
•  Desmistificando o conceito de inovação: 10 tipos para você obter sucesso em seu negócio;
•  Conecte o presente ao futuro que deseja através dos 3 Horizontes de Inovação;
•  Parâmetros e Ferramentas de Inovação que vão trazer à tona a competitividade que existe dentro de você;
•  Obtenha um olhar sobre a Cultura Organizacional e descubra como as Organizações Exponenciais substituem o modelo tradicional de crescimento linear;
•  Design Thinking: trazendo segurança e um novo olhar antes de inovar;
•  Encontrando a origem do problema, brainstorm poderoso e execução: os conceitos de Ideação, Prototipagem e Testagem;
•  Deixe de desperdiçar recursos! Lean Startup na veia para você aproximar clientes e ter maior produtividade;
•  Mindset Ágil: colaborando para trazer um ambiente de trabalho de agilidade, respeito e orgulho;
•  Desenvolva parcerias de valor com seus clientes mais fieis usando do Ciclo de Aprendizado;
• Seu modelo de negócio totalmente mapeado e na palma da sua mão: visualizando o Business Model.

• Projetos x Processos: Como desenvolver seus projetos de forma mais veloz e deixar seus processos mais eficientes;
• Aprenda em etapas simples a desenhar os processos de negócio para mapea-los da melhor forma na sua empresa;
• Identificação das ferramentas que facilitam as transformações.
• Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3;
• Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma;
• Como praticar metodologias convencionais e ágeis e entender rapidamente o que são (PmBok e Scrum);
• Aprenda a priorizar e selecionar projetos para estruturar de forma eficiente o seu programa e portfólio (e surpreender o chefe!!).

• Embarque em uma jornada conosco para criar a organização de um Mega Evento, como o clássico Woodstock, para aprender dezenas de métodos de análises e tomadas de decisões com o objetivo de montar a melhor experiência aos fãs;
• Conheça as etapas clássicas da tomada de decisão e como podemos usar métricas de mercado para balizar nossa própria segurança decisória;
• Determine o quanto deve envolver seu  time com a metodologia Vroom-Yetton-Jago em uma tomada de decisão;
• Priorize suas demandas utilizando-se do critério GUT: Gravidade, Urgência e Tendência;
• Domine a metodologia mais famosa de redução de riscos pela FMEA, Failure Mode Effect Analysis, no contexto do seu negócio;
• DMAIC, MASP e PDCA: a tríade da melhoria contínua aplicada a processos de análise de riscos corporativos;
• Maturidade analítica e Teste de Hipóteses:
  faça uma auto diagnose do nível de diligência de sua empresa e ainda reforce suas escolhas com critério estatístico, como fazem os especialistas das mais diversas áreas do conhecimento;
• Conheça o PowerBI e seu poder para criação de Dashboards para aumento de confiabilidade, democratização do conhecimento e poder analítico de seu time;
• Fortaleça suas escolhas quando as opções apresentam estatísticas e seus impactos sopesam a decisão para o melhor cenário possível utilizando o diagrama de influência e árvores de decisão;
• Para fechar esse módulo com chave de ouro, entregue o melhor evento musical de todos os tempos tomando decisões de ordem de Vendas, Compras, Finanças, Liderança e Marketing!

Convidados Especiais

Bruna Wilbert
Direct Procurement Director na Embraer

Luciano Russo
Business Development Head na GEP Worldwide

Janaina Peres
Supply Chain Global Executive na Kellogg

(módulo opcional)

Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação  e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

Vantagens do modelo SHIFT:

• Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
• 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
• Busca por resultados reais, aplicados na prática;
• Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
• Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.